Jobseeker, saat kamu mencari lowongan pekerjaan, biasanya apa yang pertama kali dilihat? Selain posisi yang sesuai dengan minat dan pengalaman sebelumnya, tentu reputasi perusahaan juga menjadi pertimbangan besar, bukan? Tahukah kamu, reputasi perusahan ini disebut juga sebagai employer branding!
Ya, employer branding adalah cara perusahaan menunjukkan identitas dan nilai-nilai mereka kepada calon karyawan. Strategi inilah yang sering membuatmu merasa cocok atau tidaknya sejak pertama kali melihat profil perusahaan.
Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai employer branding mulai dari definisi, tujuan dan langkah-langkah membangunnya, ikuti terus informasinya sampai akhir di artikel ini, ya!
Apa Itu Employer Branding?
Dilansir Universum Global, employer branding adalah strategi perusahaan dalam membentuk dan mempertahankan reputasi sebagai lingkungan kerja yang diinginkan oleh calon karyawan.
Umumnya, strategi ini berfokus pada bagaimana perusahaan ingin dilihat oleh kandidat maupun karyawan yang ada. Termasuk melalui budaya kerja, nilai-nilai perusahaan, hingga manfaat yang diberikan kepada para pekerja.
Jika dikelola secara maksimal, mengembangkan sistem reputasi perusahaan ini tidak hanya membantu menarik kandidat terbaik, tapi juga dapat mendorong loyalitas karyawan. Mengapa bisa? Sebab, karyawan akan lebih merasa diakui dan terhubung dengan visi serta tujuan perusahaan.
Tujuan Utama dari Employer Branding
Employer branding yang kuat memiliki peran besar bagi perusahaan, baik untuk perusahaan baru (start up) maupun industri yang sudah memiliki reputasi besar. Berikut beberapa alasan mengapa membangun citra perusahaan sebagai tempat kerja yang ideal menjadi penting, yaitu:
1. Menarik Talenta Berkualitas
Saat perusahaan sudah memiliki citra atau branding yang baik, hal ini akan menarik lebih banyak kandidat berkualitas yang tertarik ingin melamar ke perusahaan. Bagaimana tujuan ini bisa tercapai? Yakni dengan memahami apa yang benar-benar dicari oleh calon karyawan yang menjadi target perusahaan.
Selain itu, perusahaan dapat menyesuaikan pesan dan pendekatan yang ingin disampaikan agar lebih relevan dan tepat sasaran langsung ke calon karyawan.
2. Menekan Biaya Rekrutmen
Branding perusahaan yang positif secara alami membuat lebih banyak kandidat datang hingga tertarik untuk melamar pekerjaan tanpa perlu berusaha melakukan promosi yang berlebihan. Inilah yang membantu perusahaan dalam menghemat biaya ketika proses rekrutmen sedang berlangsung.
3. Meningkatkan Retensi Karyawan
Biasanya, karyawan yang merasa terikat dengan budaya dan nilai perusahaan cenderung bertahan lebih lama. Mengapa demikian? Hal ini dikarenakan mereka lebih merasa dihargai oleh perusahaan, serta mudah terhubung secara emosional.
Dengan ini, tingkat pergantian karyawan pun menurun, sehingga loyalitas jangka panjang akan meningkat dan terbentuk dengan sendirinya.
5 Strategi Membangun Employer Branding
Kini kamu sudah tahu ya, apa itu employer branding dan tujuannya? Lantas, bagaimana cara perusahaan jika ingin membangun strategi ini? Ada 5 strategi yang bisa diterapkan, beberapa di antaranya seperti:
1. Analisis Branding yang Sudah Ada
Sebelum mulai membangun visi dan misi perusahaan yang lebih baik, cara pertama yang bisa dilakukan perusahaanmu untuk membentuk employer branding adalah dengan melakukan pengecekan bagaimana saat ini perusahaanmu dinilai.
Tak harus dinilai oleh calon karyawan atau kandidat yang akan melamar, kamu bisa meninjau dari karyawan lama atau yang pernah bekerja di perusahaan. Ya, dengan cara menganalisis jejak digital, ulasan karyawan, hingga proses rekrutmen yang berjalan.
Strategi awal ini akan membantumu menemukan kesalahan yang perlu diperbaiki sekaligus peluang untuk memperkuat citra perusahaan yang baru.
2. Tentukan Employer Value Proposition (EVP)
Perlu diketahui, EVP atau Employer Value Proposition adalah rangkaian nilai, keuntungan, serta peluang yang diberikan perusahaan kepada karyawan maupun kandidat sebagai balasan atas kinerja dan komitmen mereka.
Dengan menentukan EVP yang tepat dan sepadan, secara langsung kamu ikut membangun nilai, manfaat, dan pengalaman unik yang perusahaan tawarkan kepada karyawan. Beberapa aspek yang bisa dimasukkan antara lain:
- Pengembangan Karier, seperti kesempatan belajar dan bertumbuh melalui pelatihan dan jenjang karier.
- Work-Life Balance, jam kerja yang fleksibel, hingga opsi kerja dari jarak jauh (hybrid).
- Kompensasi & Benefit, mulai dari gaji yang kompetitif, perlindungan kesehatan, serta fasilitas tambahan yang mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
3. Perhatikan Pengalaman Kandidat (Candidate Experience)
Setiap langkah dalam proses rekrutmen dengan kandidat akan mencerminkan seperti apa perusahaanmu dinilai nantinya. Mulai dari gaya penulisan deskripsi pekerjaan di portal lowongan, hingga proses wawancara, semuanya harus mencerminkan nilai dan budaya perusahaan.
Ada baiknya, agar tetap sesuai dengan visi misi perusahaan, cukup fokuskan konten lowongan pada:
- Halaman Karier: Tampilkan konten yang menarik, cantumkan testimoni karyawan, dan deskripsi pekerjaan yang jelas.
- Strategi Rekrutmen: Gunakan berbagai platform untuk menjangkau kandidat dari latar belakang yang berbeda, sekaligus menunjukkan komitmen perusahaan secara menyeluruh.
4. Dorong Employee Advocacy
Employee advocacy merupakan upaya mendorong karyawan secara sukarela membagikan pengalaman positif mereka selama bekerja di perusahaan kamu.
Karyawan dapat menjadi sumber cerita yang paling terpercaya dalam memperkuat citra perusahaan. Ajak mereka membagikan pengalaman positif melalui media sosial, event perekrutan, atau kegiatan internal lain. Cerita langsung dari karyawan akan membuat kandidat merasakan gambaran nyata tentang budaya kerja di perusahaan.
5. Rutin Meningkatkan Pelatihan Profesional
Salah satu faktor penting dalam membuat karyawan merasa betah dan berkembang di perusahaan adalah karena adanya fasilitas pengembangan skill profesional yang disediakan.
Untuk itu, strategi terakhir yang bisa kamu terapkan di perusahaan adalah dengan menyediakan program mentoring, akses pelatihan skill, serta jalur karier yang jelas. Upaya ini bukan hanya meningkatkan kepuasan karyawan, tetapi juga memperkuat reputasi perusahaan sebagai tempat yang mendukung pertumbuhan setiap pekerjanya.
Demikian pembahasan mengenai pentingnya membangun citra perusahaan, mulai dari pengertian, manfaat, hingga strategi yang bisa diterapkan. Dapat disimpulkan, employer branding adalah strategi yang membantu perusahaan menarik kandidat berkualitas, mengurangi risiko salah pilih, serta menciptakan hubungan jangka panjang dengan karyawan.
Siap Bangun Employer Branding yang Kuat?
Jika kamu ingin mulai memperkuat proses perekrutan dan menemukan kandidat yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan perusahaan, Bosshire siap menjadi solusi. Dengan ribuan talenta yang kompeten di berbagai bidang, Bosshire memudahkanmu menjangkau kandidat terbaik yang selaras dengan nilai, budaya, dan tujuan perusahaan.
Yuk, wujudkan tim ideal untuk mendorong pertumbuhan bisnis perusahaanmu bersama Bosshire!
